lunes, 1 de noviembre de 2010

Un negocio tradicional

En ocasiones las oportunidades se presentan de un momento a otro, pero tenemos que analizarlas con cuidado, por que lo que parece una buena oportunidad de negocio se puede convertir en una pesadilla.

Eso me ha sucedido en varias oportunidades, unas simplemente por que las personas con las que yo creí podía contar, simplemente no tenían interés en que se desarrollara un negocio, ni siquiera por que eso significara una calidad de vida mejor.

Bueno dejando de lado las frustraciones quiero exponer hoy sobre los negocios tradiconales, estos son básicamente la forma de negocios a los que estamos aconstrumbrados a ver ejemplo de ellos serían las tiendas de diferentes productos, talleres de manofactura, oficinas de asesoría etc. Para ilustrarlo quiero hacerlo desde mi última experiencia.

Mi esposa es educadora, y trabaja generalmente bajo contrato por tiempo definido para una institución privada, por lo que todos los años en el mes de diciembre se termina su contrato y se negocia el proximo que iniciaria en el mes de febrero siguiente. Con esto en consideración en el año 2008 se le presento la posibilidad de en el mes de diciembre tomara la administración de un negocio, el cual estaba en una situación bastante irregular por cierto.

Entonces ella y yo comenzamos a tomar todas las medidas necesarias para que este negocio funcionara adecuandamente y con todos los permisos de funcionamiento necesarios en mi país.

Para no hacer una historia muy larga quiero decir que los negocios tradicionales requieren de importantes fuentes de ingresos por varios factores:
  • Costos operativos: Pagos de local, salarios, seguros, servicios públicos (agua, energía, teléfono, recolección de desechos, etc.), mercadería, y otros muchos aspectos. En nuestro caso partícular, los costos operativos de la tienda eran de aproximadamente $3000,00 dolares mensuales.
  • La mayoría de los negocios requieren de cierto tiempo para acentarse y formar cartera de clientes. Para lidiar con este asunto, hay que tener reserva de capital para por lo menos 9 meses de funcionamiento. En nuestro caso las reservas se agotaron en unos cinco meses y comenzamos a consumir recursos de otras áreas de nuestra economía.
  • El producto debe ser ofrecido con base en las necesidades del cliente, por lo que unas semanas después se requirio cambiar casi toda la linea de productos ofrecidos.
  • Posible saturación de mercado, en Costa Rica el mercado de ropa esta simplemente saturado por lo que negocios nacen todos los días, pero a ese mismo ritmo mueren, para evitar este problema debes tener algo que te haga único y en mi caso no lo tenía.
  • Uno de los asuntos más dificiles con los negocios tradicionales pequeños es que requieren de la presencia del dueño siempre. Entonces mi esposa estaba en el negocio cerca de 10 horas diarias, y yo consumia como 4 horas más. Esto perjudico fuertemente sobre todo a mis hijas quienes hasta ese momento estaban acostumbradas a la presencia constante de sus padres.
  • Simplemente falta de conocimiento, yo ya he administrado algunos negocios, pero para una tienda de ropa, simplemente me falto conocimiento, por que descubrí que ignoraba muchos aspectos vitales. El aprender esos nuevos rudimentos si los recursos necesarios mató el negocio.
  • Los opciones de financiamiento a nuevos emprendimientos comerciales son de muy dificl acceso. En Costa Rica, el apoyo a emprendedores esta completamente focalizado a desarrollos productivos, especial hacia la tecnología y producción, por lo que las iniciativas comerciales son dificiles de financiar, por la carga de requisitos que se prensentan.
En fin los negocios tradicionales requieren de fuertes inversiones para las cuales muy pocos tienen recursos y el apoyo por parte de los sistemas financieros simplemente no existe. 

También hay un aspecto personal que hay que tomar en cuenta: por lo menos de mi parte, una de las razones para tener un negocio es obtener mejores ingresos economicos para disfrutarlos con mi familia, si no tengo esta disposición de tiempo entonces ¿Cual es la idea? no encuentro sentido a una casa llena de aparatos de última tecnología y todos lo lujos del mundo... si mis hijas disfrutan esas comodidades con la empleada. Yo quiero mejorar mis ingresos para mejorar la calidad de mi vida y trabajar 14 horas en el día para llegar a dormir y perderme como ellas crecen, por que su padre llega a la casa solo a dormir.

Actualmente esta no parece ser una buena opción por razones económicas, familiares y personales, pero podría ser tu opción.